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Passione per la Sicurezza |
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Gli studi più recenti in materia di sicurezza, evidenziano come, insieme ad investimenti strutturali di adeguamento delle macchine, sia altrettanto importante la diffusione della cultura della sicurezza, che è un passo in più rispetto alla formazione/informazione. Da questo è nata a livello di casa madre la OH&S Awareness Campaign, poi personalizzata a livello locale. I concetti sui quali la campagna?ha voluto?portare a riflettere sono di due tipi, ed essenzialmente legati alle due macro tipologie di attività di un gruppo come Holcim: operativa / produttiva e gestionale.
L’obiettivo della campagna è stato quello di discutere di sicurezza personale come modo di operare nel quotidiano e di far diventare la sicurezza un “chiodo fisso” di tutti, anche di chi ha effetti indiretti sulla stessa, ovvero si occupa di gestione dei fornitori/ appaltatori, gestione trasporti, gestione del personale. Tutti i dipendenti Holcim sono stati coinvolti, indipendentemente dal ruolo professionale, per 10 mesi (da dicembre 2006 a ottobre 2007, saltando agosto).
La campagna è durata - appunto - 10 mesi in quanto 10 sono i temi importanti che?abbiamo affrontato e su cui abbiamo focalizzato l’attenzione.
Si è parlato di: obiettivo zero infortuni, importanza della pianificazione e riflessione sui possibili rischi prima di affrontare un lavoro/un’attività pericolosa, cultura della segnalazione degli incidenti, procedure di isolamento e blocco delle macchine, utilizzo dei dispositivi di protezione individuale (DPI), lavori in quota, importanza dell’housekeeping di stabilimento, postura nel sollevare pesi, pericoli potenziali, velocità dei mezzi all’interno delle unità produttive.
L’obiettivo alla base di questa iniziativa si?è articolato?su due livelli:
Un livello pratico, rivolto soprattutto al personale di stabilimento. Lo scopo degli incontri, organizzati in gruppi di persone che lavorano insieme all’interno dei diversi reparti, è?stato quello di?evidenziare i rischi quotidiani relativi alle macchine e/o comportamenti e, simultaneamente, di raccogliere proposte di miglioramento per minimizzare le situazioni a rischio;
Un obiettivo forse più ambizioso, di diffusione dei concetti della sicurezza a tutti i dipendenti e la conseguente inclusione dei relativi aspetti in tutti i processi aziendali. Accade infatti che, ad esempio, per logiche commerciali (trasportatore che carica nelle nostre unità produttive) o contrattuali (terziarizzazione di lavori) si ammettano anche all’interno delle nostre aree dei comportamenti non sicuri. La campagna è iniziata a dicembre 2006, con l’affissione del primo poster, in tutti gli stabilimenti ed uffici di Holcim in Italia.
Gli strumenti di comunicazione a supporto della campagna sono stat?i seguenti:
- Poster con rappresentazione grafica dei 10 temi
- Pocket guide (distribuita a tutti i dipendenti)
- Video (visionato da ogni dipendente)
- Schede (analoghe ai poster) distribuite ogni mese in busta paga
- Toolbox talk (che tradotto in italiano significa “cassetta degli attrezzi”)
Come anticipato, ogni mese è stato affisso un poster che?rappresentava graficamente “l’oggetto della discussione”.
Successivamente ciascun capo?ha discusso?con le proprie persone l’argomento del mese allo scopo di far emergere i problemi e le opportunità di miglioramento, sia dal punto di vista infrastrutturale che organizzativo.
La pocket guide è la guida tascabile relativa alla Sicurezza e Salute nei Luoghi di Lavoro. È articolata in otto parti, riguardanti la politica Holcim sulla Sicurezza e Salute nei Luoghi di Lavoro, le regole cardinali di Holcim in merito alla sicurezza, i rapporti sugli incidenti, l’identificazione dei pericoli, la messa in sicurezza, la protezione individuale, la segnaletica ed i rischi lavorativi. Il video è un filmato della durata di 11 minuti che ribadisce - attraverso immagini che simulano incidenti all’interno di una unità produttiva cemento - l’importanza del rispetto delle regole cardinali.
Il video è composto da immagini forti con lo scopo di far capire che si parla di questioni molto importanti: “tornare a casa la sera”.
Le schede sono state distribuite in busta pagacon lo scopo di ribadire il messaggio dei poster.
Le toolbox talk, infine, sono servite ai capi per avere una traccia degli argomenti da trattare, con le proprie persone, durante gli incontri mensili su ciascun tema. Le proposte ed i suggerimenti per migliorare la sicurezza che vengono evidenziate durante gli incontri sono stati verbalizzate e successivamente esaminate per valutarne il contenuto ed eventualmente la fattibilità.
Nel 2007 Holcim (Italia) è stata premiata con il Sodalitas Social Award, per il progetto passione per la Sicurezza, nella categoria “Programma di responsabilità sociale rivolto alla valorizzazione del capitale umano“.
Il progetto, secondo quanto dichiarato dalla giuria, è stato premiato per: “il tema trattato - la salute e sicurezza sul luogo di lavoro - di grande rilevanza e attualità, ritenendo che iniziative come questa possano contribuire in modo significativo ad un cambiamento culturale positivo.
L’iniziativa viene premiata anche per i risultati concreti di riduzione degli infortuni che ha già prodotto”.
Sodalitas è un’associazione nata nel 1995 per creare un ponte tra il mondo delle imprese e il non profit; il Sodalitas Social Award, giunto alla sua quinta edizione, ha lo scopo di far crescere l’attenzione e la cultura della Responsabilità Sociale di Impresa, premiando gli attori impegnati nel sociale e in progetti concreti e sostenibili, attraverso lo sviluppo di comportamenti etici e l’applicazione quotidiana di valori dichiarati.
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Sodalitas |
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